参加动力IT实训的人才直通车计划

参加动力IT实训的人才直通车计划

一、契机
人才直通车计划是我在新工作培训的时候了解到的,当时就觉得这个人才直通车计划确实是一个集中培养IT高素质人才的好途径。从技术层面过渡到管理层面,最终合二为一,培养出同时拥有技术和管理才能的优秀领导型人才。那时我对它还只是停留在欣赏阶段。

动力IT实训工作了一段时间后,对IT课程内容有了初步的了解。之后在网络上也仔细了解了下IT行业现状以及行业发展前景(都说IT行业前景好,好在哪里)。惊讶的发现现在国家IT行业的缺口高达数百万,尤其是IT精英的需求量一直居高不下。IT人才市场现状是一方面企业招不到所需IT人才,另一方面IT毕业生又达不到企业要求。在这样一个反复循环的矛盾关系中,企业和求职者都陷入了十分被动的境地。

有一天回家,我老公说想换工作,我问他为什么,他说:“做平面设计也有3年了,工资从前年年底到现在一直稳定在5000,感觉已经到了瓶颈,而且平面设计再做下去也没有什么突破了,是应该找一份前景更广,能挣更多钱的工作了,这样才能给你和孩子更好的生活。”我听了也深有同感。就这样,我们开始摸索各种能够赚钱的门路。想过开实体店,也想过开网店,但最终都在货源的问题上断了线,最后无果而终。

熬过一段迷茫期后,有一天我老公偶然说到:行行出状元,要是我有一门技术在手肯定也是状元喽。说者无意听者有心,我立刻联想到了公司的人才直通车计划,那不就是个培养IT状元的计划嘛。于是我立刻把这个计划告诉了我老公,他也饶有兴趣的问了我一大堆问题,最后我只得无奈的说:你的问题太多了,明天我带你去跟老板面对面聊吧。


二、深入了解
第二天一早我带着老公一起去见了阙总,跟他说了我老公想加入人才直通车计划的想法,阙总在了解了我老公的情况之后也表示非常支持我们的决定。接下来我们跟阙总深入了解了人才直通车计划的具体内容事项。

顾名思义人才直通车就是将学员培养成企业需要的人才,然后传输给大型企业,这里的人才是同时具备管理才能和技术才能的高素质人才,如总监,高级经理级别的人才。


人才直通车计划

三、加入人才直通车计划需要具备的条件
1、在我们UIPower定点工作3年;
2、IT基础较好的优先;
3、各方面的素质和心态要好;
4、要肯吃苦,肯钻研,有拼搏奋斗精神;
5、培养期不能过于苛求高薪。


四、人才直通车的三年计划内容
1、第一年:参加公司培训,前期主攻一门,后期攻克其他各门
2、第二年:70%时间用在巩固技术,30%的时间用来培养管理才能,先从组长开始,一步步学习如何带领团队完成项目。
3、第三年:70%时间用在提升管理才能,30%的时间用在技术的锤炼上,以成功独立带领团队完成整个项目为目标。
人才直通车三年计划结束后退还学费,同时三年时间积累的企业忠诚度也会成为推荐就业中的亮点。人才直通车计划的推荐就业单位多为上市公司等大型企业。除此之外,人才直通车计划锻造的人才已具备独立创业的能力,在创业的路上,UIPower总公司会鼎力帮助学员成功创业。


五、决心加入
听到这里,我们原本微波荡漾的心房瞬间澎湃起来。未来的蓝图汇聚成了一座阶梯分明的山峰,只待你一步步迈足直上至顶峰,方能切身领会“会当凌绝顶,一览众山小”的真谛。

当即我们就报名加入了人才直通车计划,3年说长不长,说短也不短,我们却是耗不起3年又3年,索性当机立断,好好利用这三年时光,韬光养晦,厚积薄发才是正解。我们对未来充满信心,对人才直通车计划也同样充满信心。期待更多志同道合的伙伴一起加入,一起拼搏!



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